DIRECCIÓN EMPRESARIAL (PRESENCIAL) 210 HORAS

Esta acción formativa está subvencionada por el Servicio Cántabro de Empleo de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno de Cantabria, con cargo a los fondos recibidos del Servicio Público de Empleo Estatal.

Objetivos

Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.

Duración

Horas totales: 210

Contenidos

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
   • Conceptos básicos de dirección estratégica
   • La creación de valor en las compañías
   • Análisis de sectores
   • Recursos y capacidades
   • La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
   • Estrategia de la corporación
   • La ética en la empresa
2. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
   • Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
   • La estructura organizativa
   • La planificación de los RR.HH
   • El puesto de trabajo
   • Contratación. Contratos y sus características
   • Salarios y nóminas
   • Desarrollo y formación de los RRHH.
   • Motivación: teorías y aplicaciones
   • La comunicación en la empresa
   • Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
   • Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.
3. CONTABILIDAD
   • Introducción a la contabilidad financiera
   • Nuevo plan general contable
   • Cuadro de cuentas
   • Cuentas anuales. Análisis económico-financiero
   • El proceso contable
   • Ingresos y gastos
   • Contabilidad de la tesorería
   • Provisiones y contingencias
   • Existencias
   • Inmovilizado
   • Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
   • IVA
4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
   • Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
   • El plan estratégico de la empresa
   • Investigación de mercados.
   • Estrategias de marketing y mix de marketing
   • La distribución del producto
   • Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
   • Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas.
   • El plan de marketing: elaboración del presupuesto
   • El plan de marketing: seguimiento y control
5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN
   • Introducción a las tecnologías de la información
   • Los sistemas de información y las organizaciones
   • Tipos de sistemas de información
   • Diseño de sistemas de información
   • Implantación del sistema de información
   • El papel estratégico de los sistemas de información
   • La seguridad y auditoría de los sistemas de información
6. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
   • Comunicación interpersonal
   • Introducción al liderazgo, el directivo como líder
   • Delegación y control
   • Autoridad formal e informal
   • Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
   • Concepto y objetivos de la planificación
   • La coordinación
   • Diez claves para motivar al jefe
7. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
   • Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
   • Sistemas productivos
   • Diseño de producto y selección de proceso
   • Diseño de instalaciones y tareas
   • Planificación y control de proyectos
   • Gestión de inventarios
   • Planificación de necesidades materiales

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